I Gruppi di Lavoro del Dipartimento: uno strumento per favorire l’interdisciplinarita’

Gruppi di lavoro facilitano le connessioni tra Dipartimento e Istituti, interistituto e interdipartimentali. Coprendo tutti gli ambiti disciplinari e settori del management della ricerca del Dipartimento, questi gruppi hanno l’obiettivo di sviluppare tematiche di ricerca comuni, favorire percorsi transdisciplinari, potenziare il networking, generare nuove idee e promuovere la partecipazione a bandi e iniziative congiunte.

Il 29 maggio 2025, nell’ambito della Conferenza annuale del DSSTTA, è stato dedicato uno spazio significativo alle attività dei Gruppi di Lavoro di Dipartimento. È stata innanzitutto una grande occasione per tutti coloro che sono coinvolti nei diversi GdL per conoscersi e capire come questo strumento è stato implementato, cosa ha prodotto, quale valore aggiunto sta dando al lavoro di ricercatrici e ricercatori e, anche, quali difficoltà pone.
La presentazione, che ha illustrato in breve il lavoro dei 13 GdL tematici attualmente attivi, è stata costruita a partire da un questionario condiviso prima della Conferenza tra tutti i coordinatori e sintetizzato poi in dodici slides.

Dal questionario sono emersi diversi aspetti estremamente interessanti. Innanzitutto, è stato riconosciuto da tutti il carattere fortemente interdisciplinare delle attività di ogni GdL: forse non a caso l’area strategica maggiormente citata come area di “afferenza” dei Gruppi è stata “Cambiamenti globali”. La forte interdisciplinarità ha permesso il raggiungimento di diversi obiettivi, in primis la presentazione di progetti congiunti e l’organizzazione di workshop, school e altri eventi di disseminazione.

Sono state anche evidenziate alcune criticità che rendono complesso il lavoro dei GdL: il forte impegno su altre grandi progettualità e talvolta la frammentazione su svariate “micro-progettualità” limita fortemente il tempo disponibile, a scapito delle attività dei Gruppi. Forse la disponibilità di un budget definito che consenta una progettualità all’interno di ogni GdL potrebbe migliorarne il lavoro e l’efficacia dell’azione.